ОРИОН

Пилотный проект

На первом этапе проекта была проведена диагностика процесса, производственный анализ данных выполнения сменно-суточных заданий и выявлены проблемы, мешающие нормальному течению работ и выполнению плана производства. По результатам анализа карты потока создания ценности и диаграммы перемещений гнутоклееных деталей в производстве обнаружены простои оборудования, определяющего объёмы выпуска продукции, по причинам задержек, связанных с пересечением потока производства фанеры, неэффективной организацией рабочего пространства, срывами поставок сырья и поломками оборудования. На втором этапе были реализованы инструменты бережливого производства и решения, разработанные командой проекта, для выравнивания загрузки производственных операций и устранения простоев оборудования. При реализации инструмента 5С по организации рабочих мест был перенаправлен поток фанеры и произведен перенос прессов, что позволило повысить безопасность, улучшить условия труда, расширить рабочее пространство, устранив пересечения траекторий работников и простои прессов из-за ожидания загрузки и выгрузки. Благодаря инструменту «Стандартизированная работа» были проанализированы действия рабочих и созданы стандартные операционные процедуры для равномерной и слаженной работы. Для сокращения простоев по причине ремонтов был применен инструмент «Автономное обслуживание», который является одним из первых шагов по повышению эффективности использования оборудования. Помимо этого, повысили эффективность организации работ и выявления проблем производства с помощью почасового производственного анализа и организации системы эффективных информационных центров. Ключевую же проблему поставок сырья подробно разобрали с помощью инструмента системного анализа проблем 8Д, разработав решения по устранению причин срывов поставок.

Следующие два с половиной года предприятие намерено открыть несколько проектов для дальнейшего повышения эффективности работы оборудования, бесперебойных поставок сырья и полуфабрикатов, и применить полученные знания и опыт пилотного проекта по оптимизации процесса производства гнутоклееных деталей в производстве фанеры.